Die Blutspende SRK Schweiz ist eine eigenständige, gemeinnützige Aktiengesellschaft innerhalb des Schweizerischen Roten Kreuzes (SRK). Die Aktienmehrheit ist im Besitz des SRK, die restlichen Aktien besitzen die 13 regionalen Blutspendedienste.

Sowohl die Dachorganisation Blutspende SRK Schweiz als auch die 13 regionalen Blutspendedienste sind Non-Profit-Organisationen, d.h. die Blutprodukte werden zu Selbstkostenpreisen an die Spitäler verkauft.

Die Aufgaben zwischen der Dachorganisation Blutspende SRK Schweiz und den Regionalen Blutspendediensten werden wie folgt geregelt:

Aufgaben der Dachorganisation Blutspende SRK Schweiz sind: Einheitliche, gesamtschweizerische Führung der Blutspende SRK Schweiz, nationale Steuerung der Blutbeschaffung, Gewährleistung von Sicherheit und Qualität von der Blutspende bis zum Produkt, Sicherstellung von einheitlichen Vorschriften, Methoden und Instrumenten in allen 13 regionalen Blutspendediensten, laufende Verbesserung der Effizienz zur Senkung der Gesundheitskosten, kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation in der gesamten Schweiz.

• Die eigentliche Blutbeschaffung & Spenderbetreuung.
• Herstellung labiler Blutprodukte.
• Durchführung der Spendenanalytik.
• Transfusionsmedizinische Beratung.
• Verkauf von Blutprodukten an die Spitäler der jeweiligen Region.

Wie die Blutbeschaffung in der Schweiz erfolgt

Die eigentliche Blutbeschaffung erfolgt durch die 13 regionalen Blutspendedienste. Gemeinsam, d.h. auf nationaler Ebene, wird jährlich anhand eines Beschaffungsplanes die zu erwartende Menge an Blutprodukten festgelegt. 2011 benötigten die Spitäler in der Schweiz beispielsweise über 309'000 Einheiten an Erythrozytenkonzentraten.

Die Blutbeschaffung erfolgt einerseits

• mittels mobiler Blutspendeaktionen in über 700 Ortschaften (rund 40%) und
• in den gut 60 stationären Blutspendezentren (ca. 60% der Spenden).

Bei mobilen Blutspendeaktionen kann nur sehr beschränkt gesteuert werden, wie viele Spender mit welchen Blutgruppen am betreffenden Tag zur Verfügung stehen. In den stationären Zentren hingegen werden die Spenderinnen und Spender inzwischen meist gezielt und auf einen fixen Termin eingeladen. Dies erlaubt es, die Blutbeschaffung in den Zentren ziemlich präzise auf den aktuellen Bedarf (und auch die benötigten Blutgruppen) abzustimmen.

Blutprodukte sind nur kurze Zeit haltbar (Blutplättchen lediglich 5 Tage, rote Blutkörperchen 42 bis 49 Tage). Dies erschwert die Aufgabe, jederzeit genügend Blutprodukte der richtigen Blutgruppen zur Verfügung zu haben.

Grössere Unglücksfälle können zu einem überraschen­den, massiv höheren Bedarf an Blutprodukten führen, aber selbst eine einzige Operation kann unerwartet 200 bis 300 Blutprodukte benötigen.

Um saisonale Schwankungen auf der Spenderseite und Schwankungen beim Bedarf in den Spitälern ausgleichen zu können, braucht die Blutspende SRK Schweiz eine gewisse Reserve an Blutprodukten; sie soll sicherstellen, dass die Blutspende SRK Schweiz auch bei einem plötzlich ansteigenden Blutbedarf noch liefern kann.

In der Schweiz ist es nicht möglich gänzlich auf eine physische Reserve an  Blutprodukten zu verzichten. Unter anderem deswegen, weil aufgrund von Testung und Verarbeitung rund 1 bis 2 Tage vergehen, bis das gespendete Blut einem Patienten zur Verfügung steht.

Deshalb werden monatlich rund 2’500 Erythrozytenkonzentrate (EK) mehr hergestellt als auf Grundlage des zu erwartenden Bedarfs der Spitäler nötig wären. Lieferungen bis zu dieser Maximalmenge können im Rahmen eines Hilfsprogrammes nach Griechenland exportiert werden. Wegen der kurzen Haltbarkeitsdauer müssten diese EK ansonsten vernichtet werden.

Voraussetzung dafür ist, dass für die exportierten EK aktuell kein Bedarf in der Schweiz besteht. Der Bedarf der Schweizer Spitäler hat also in jedem Fall Vorrang. Tatsächlich kommt es immer wieder vor, dass geplante Lieferungen nach Griechenland zurückgestellt werden.

Ihren Auftrag erfüllt die Blutspende SRK Schweiz mit einer Vielzahl von Massnahmen im Bereich Blutbeschaffung. Das Exportprogramm nach Griechenland ist eine dieser Massnahmen. Dabei handelt es sich um eine echte win-win-Situation, die für alle Beteiligten Vorteile mit sich bringt.

(Bundesbeschluss vom 18. Juni 1951)

Art. 1

Das SRK ist als einzige nationale Rotkreuzgesellschaft auf dem Gebiet der Eidgenossenschaft anerkannt und als solche verpflichtet, im Kriegsfall den Sanitätsdienst der Armee zu unterstützen.

Art. 2

Die wichtigste Aufgabe des SRK ist die freiwillige Sanitätshilfe der Blutspende SRK Schweiz für zivile und militärische Zwecke.

(Verabschiedet durch die Rotkreuzversammlung am 24.6.2000)

Leitlinien 94
Das Leitbild der Blutspende SRK Schweiz stützt sich auf die Statuten und die Leitlinien 94 des SRK.

1. Schwerpunkte

1.1
Die Blutspende SRK Schweiz beruht auf der freiwilligen und unentgeltlichen Spende. Die Entnahmen werden aus medizinischen und ethischen Gründen auf eine grosse Zahl von Spendern verteilt.

1.2
Die Blutspende SRK Schweiz stellt eine ständige Versorgung der Gesundheitsdienste unseres Landes mit labilen Blutprodukten in allen Lagen sicher.

1.3
Die örtlichen, regionalen und zentralen Blutspendedienste arbeiten in einem rationellen und effizienten System zusammen.

2. Aufgaben

2.1
Unterhalt einer leistungsfähigen, gesamtschweizerischen Blutspendeorganisation, die auch den Anforderungen des koordinierten Sanitätsdienstes zu genügen vermag.

2.2
Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Gewinnung und Verabreichung von Blutprodukten.

2.3
Weitere Dienstleistungen im Bereich der Transfusionsmedizin.

2.4
Unterhalt einer Lager- und Verteilorganisation, die die Versorgung der Spitäler und Ärzte zeit- und mengengerecht sicherstellt.

2.5
Koordinierte, anwendungsorientierte Forschung, Entwicklung und Referenztätigkeit im Bereich der Transfusionsmedizin.

2.6
Information und Schulung der Ärzte, des Pflege- und medizinisch-technischen Personals in der Anwendung der Blutprodukte und der damit verbundenen Laboratoriumsuntersuchungen.

Die Schweiz ist eingeteilt in 13 regionale Blutspendedienste, die zuständig sind für die Entnahme und die Verarbeitung des gespendeten Blutes. Sie betreiben rund 60 stationäre Blutspendezentren in den grösseren Schweizer Städten; in ländlicheren Gegenden erfolgen die Blutspenden in Form von Mobilen Equipen.

Klicken Sie auf die gewünschte Region für weitere Informationen zu diesem Blutspendedienst inklusive Wegbeschreibung zu jedem Blutspendezentrum.

Vor allem in ländlichen Gebieten ist die Blutspende traditionell stark verwurzelt. Für diese Spenderinnen und Spender wäre der Weg zum nächsten Blutspendezentrum oft zu weit. Die Blutspende SRK Schweiz trägt diesem Umstand Rechnung, indem sie mit Mobilen Equipen im regelmässigen Turnus ländliche Gebiete abdeckt.

Eine grosse Zahl freiwilliger Helferinnen und Helfer der örtlichen Samaritervereine ermöglicht es, diese Mobilen Equipen aufrechtzuerhalten. Ort und Zeitpunkt werden in den jeweiligen Gemeinden rechtzeitig im Voraus bekanntgegeben und können auch auf dieser Datenbank abgerufen werden.

Die Mobilen Equipen tragen entscheidend dazu bei, dass die Versorgung mit Blutprodukten gewährleistet werden kann: Jährlich finden rund 1'700 solcher Spendeaktionen an über 800 Orten in der Schweiz statt. Rund 40% der gesamten Blutspenden wird auf diese Weise beschafft.

Die Organe der B-CH SRK AG sind:

• die Generalversammlung mit 14 Aktionären (13 regionale Blutspendedienste (RBSD) und das SRK) mit einem Aktionärbindungsvertrag verbunden
• der Verwaltungsrat mit 14 Mitgliedern
• die Geschäftsleitung
• die Präsidentenkonferenz der Präsidenten der RBSD
• die SBST
• die Kommissionen der SBST
• die Direktorenkonferenz der Direktoren der RBSD
• die Arbeitsgruppen erarbeiten Antworten zu spezifischen Anfragen der Direktorenkonferenz

• Prof. Dr. Thomas Zeltner (Präsident)
• Jean-François Heim (Vizepräsident)
• Dr. med. Philippe Schneider (Vizepräsident)
• Markus Egger
• PD Dr. med. Franz Immer
• Prof. Dr. med. Kurt Leibundgut
• Dr. med. Leda Leoncini-Franscini
• Eric Müller
• Dr. iur. Jürg Peyer
• PD Dr. med. Urs Schanz
• Dr. Luzius Schmid
• Prof. Dr. med. Erhard Seifried
• Fritz Stettler
• PD Dr. med. Jean-Marie Tiercy

• Dr. Rudolf Schwabe Direktor, Vorsitzender der Geschäftsleitung
• Dr. med. Thomas Bart, Stellvertretender Direktor
• PD Dr. med. Behrouz Mansouri-Taleghani, Medizinischer Direktor BSD SRK
• Dr. med. Grazia Nicoloso, Medizinische Direktorin SBSC
• Yvonne Fischer, Leiterin Planung & Controlling
• Barbara Flückiger, Leiterin Finanz & Human Resources

Die Blutspende SRK Schweiz des Schweizerischen Roten Kreuzes ist ein Musterbeispiel dafür, wie öffentliche Aufgaben durch Non-Profit-Organisationen übernommen werden können. Dabei ist die Entwicklung dieser Organisation spannend und alles andere als geradlinig verlaufen: 1939 als eine Art „Armeetransfusionsdienst“ gegründet, ist sie inzwischen längst zur zivilen, anerkannten Institution innerhalb der Rotkreuz-Familie geworden.

Das Gründungsdatum des schweizerischen Blutspendewesens ist genau bekannt: Am 6. Oktober 1939, kurz nach Ausbruch des Zweiten Weltkrieges, erliess der Oberfeldarzt der Armee eine Wegleitung, worin er verlangte, dass sich weitere Spitäler der Bluttransfusion annehmen sollten. Das Schweizerische Rote Kreuz forderte er auf, Blutspender bei Zivilpersonen zu werben. Aus dieser Initiative entwickelte sich ein Armeetransfusionsdienst, der glücklicherweise nicht zum Einsatz kam.

Ende 1945 schenkt das Amerikanische Rote Kreuz den Schweizer Gesundheitsbehörden über 13'000 Einheiten Trockenplasma, das via das SRK an die Spitäler verteilt wurde. Diese Schenkung bildete den Anlass für das SRK, einen zivilen „Friedensblutspendedienst“ aufzubauen. Als Vorbild diente die seit 1943 im Besatzungsuntergrund aufgebaute holländische Blutspendeorganisation.

So errichtete das SRK in Bern ein Zentrallaboratorium der Blutspende SRK Schweiz und verpflichtete seine Sektionen zur Gründung regionaler Blutspendezentren. Diese Zentren wurden zur Werbung und Rekrutierung von Spendern sowie zur Herstellung und Abgabe von Vollblutkonserven verpflichtet.

Zu Beginn der Tätigkeit des ZLB war es nötig, Leitlinien festzulegen. Als unerlässlich schien die strikte Innehaltung der Unentgeltlichkeit der Spenden. Jenen Spitälern, die begonnen hatten, ihre Spender zu bezahlen, wurden unentgeltliche Spender zur Verfügung gestellt. So gelang es nach wenigen Jahren, die Unentgeltlichkeit landesweit durchzusetzen.

Bedingt durch die Art seiner Entstehung – und auch als Zeichen der typisch schweizerischen föderalistischen Struktur – war die Blutspende SRK Schweiz noch jahrzehntelang aufgeteilt in eine nicht geringe Anzahl kleiner und kleinster Spitalblutbanken. Noch 1994 waren im Verband der Blutspendezentren 15 ordentliche und 45 assoziierte Mitglieder zusammengeschlossen. Die Mehrzahl dieser Blutspendezentren entnahm weniger als 1000 Blutspenden pro Jahr und Zentrum.

In den 90er-Jahren haben sich die Blutspendezentren von den SRK-Sektionen losgelöst und sich regional gruppiert. Die meisten der bis dahin gebildeten 13 regionalen Blutspendedienste wählte die Rechtsform der Stiftung.

Das Zentrallaboratorium Bern, das sich inzwischen zu einem modernen internationalen Unternehmen mit rund 670 Angestellten entwickelt hatte, wurde vom SRK zum Verkauf ausgeschrieben. Die Verkaufsverhandlungen mit der australischen CSL wurden im Frühjahr 2000 abgeschlossen.

Auf den 1. Januar 2000 wurde die Blutspende SRK Schweiz zum eigenständigen Verein innerhalb des Schweizerischen Roten Kreuzes ernannt. Seit dem 1. Januar 2005 nun ist die Blutspende SRK Schweiz eine gemeinnützige Aktiengesellschaft im Mehrheitsbesitz des Schweizerischen Roten Kreuzes.

Obwohl eigentlich im Auftrag des Bundes handelnd, sind die Bundesbehörden in der Blutspende SRK Schweiz nicht vertreten. Selbstverständlich besteht eine enge Koordination mit den zuständigen Organen der Bundesverwaltung, namentlich dem Bundesamt für Gesundheit und dem Heilmittelinstitut „Swissmedic“. Ausserdem erhält die Blutspende SRK Schweiz keine Bundessubventionen für ihre Tätigkeit. In den Statuten ist festgelegt, dass die Blutprodukte zum Selbstkostenpreis an die Spitäler weiterverkauft werden.

Organisatorisch und strukturell hat sich die Blutspende SRK Schweiz bereits mehrfach veränderter Bedingungen angepasst. Aus einer rein karitativen und stark auf Freiwilligkeit aufgebauten Organisation wurde so ein professioneller Dienstleistungsbetrieb, der seiner hohen Verantwortung im Bereich Bluttransfusion gerecht wird.